景区智慧票务系统建设作为智慧景区建设的重中之重，涉及投资大、工期长、内容复杂等特点，如何合理控制项目进度和成本就显得尤为重要。以下是几点行之有效的控制策略:

　　科学编制项目计划

　　项目前期一定要做好全面细致的调研分析，准确估算工作量，合理制定阶段目标和时间节点，并充分考虑各方面风险因素，为项目实施预留富余。同时要及时跟踪项目进展情况，发现偏差立即调整计划。

　　合理划分工程模块

　　大型票务系统项目建议模块化实施，可将系统功能划分成门票系统、二次消费系统、数字会员系统等模块分阶段独立开发，有助于控制单个模块工期，降低集中投入风险。

　　严格管控变更控制

　　票务系统设计开发过程中难免会遇到需求变更，为避免频繁变更带来的进度延误和成本增加，必须建立变更控制流程，对每项变更评审、严格把控。

　　加强过程管理和沟通

　　密切关注项目实施的各个环节，及时发现偏差采取纠正措施。同时加强各参与方的沟通协调，避免信息不对称导致的返工浪费。

　　灵活调配资源

　　要根据进度需求合理配备各类资源，建立资源池统一调配。关键节点或遇突发情况时，集中优势资源攻坚突破。

　　引入先进技术与经验

　　选择经验丰富、技术先进的景区智慧票务系统供应商，可有效提升开发效率，缩短工期。同时借鉴同行经验教训，规避已知风险。

　　景区智慧票务系统项目管理贵在精细化，通过前期扎实准备、全程过程管控以及技术手段应用等方式，方能最大限度确保项目进度和控制成本目标的实现。