冰雪旅游景区发展问题和相关策略

　　政策支持引导、冬奥脚步临近、旅游旺季开启，以及出境游消费回流带动国内冰雪消费持续扩容等，多重因素叠加下，国内冰雪旅游景区热度加速升温。而发展基础略显薄弱的冰雪产业，面临的几大问题：景区售检票管理系统

　　1. 四季经营能力不足，产业发展“冷热不均”

　　携程跟团游和自由行数据显示，2019年冰雪季出游高峰集中在1-2月，这两个月的出行人数占期间总出行人数54%。除季节因素外，也与元旦、春节假期有关。

　　2. 投资大周期长，收益不确定性较高

　　从投资主体来看，除专业性较强的运动型滑雪场和训练基地，以政府直接投资为主之外，面向大众和业余爱好者的滑雪场，仍多以民营投资为主。然而大型户外冰雪景区项目的前期投入较大，回收和培育周期较长，且后期收益不确定性较高;中小型冰雪项目前期投入虽相对小一些，但日常运维、造雪所需水电等维护成本依然不低。

　　3 冰雪产品相对单一，面临同质化

　　当前我国的冰雪旅游业态普遍以滑雪场为主，产品相对单一，导致各景区间竞争激烈，供大于求。同时产品和品牌开发相对落后，现有产品无法完全满足冰雪消费回流，及消费升级等高品质需求。微信年卡系统

　　冰雪旅游景区发展策略：

　　1. 产品迭代化

　　冰雪产业发展也需借鉴互联网迭代思维，围绕新用户、新需求和新消费创新冰雪消费业态，构建全新的冰雪旅游生态体系，并及时进行产品焕新和升级。

　　2. 目的地化

　　未来冰雪旅游将朝着重创意、重内容、重体验的方向发展，除了单一的滑雪体验之外，景区还需针对不同类型的游客提供精细化、差异化的产品和服务。冰雪需与目的地特色文化相结合，成为目的地的有机体，突出目的地差异。

　　3. 产业链化景区多功能售取票机

　　冰雪旅游要延伸单一产品的上下游产业链条，进行链条式升级发展，打造为目的地独特体验的一部分。同时，冰雪产业更需与目的地其他产业链连接，形成冰雪+教育/娱乐/康养/住宿/体育/文创等，形成冰雪产业与文旅产业的共荣共生。