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一个文旅项目要想完美与成功地落地,以及项目开业后能够带来巨大的收益与回报,如不做足这个前期工作,这是绝对不可能有满意的好结果的
文旅项目开发模式在国内尚未成型,除了华侨城欢乐谷、碧桂园十里银滩、北戴河阿那亚等极少数几个知名项目外,其他文旅项目正在探索期,
文化和旅游部发布的《关于提升假日及高峰期旅游供给品质的指导意见》,着力开发11个旅游新业态:包括文化体验游、乡村民宿游、休闲度假
1、重视细分市场 创新是文旅地产的发展方向,从度假到“住假”,文旅地产开发应满足三个需求:生态、文化、健康。 一是生态的需
国内成功文旅项目案例:灵山风情小镇、长春这有山、华侨城欢乐海岸
文旅项目,看上去很美,地价低,旅游行业前景好,但实际上靠资源+地产的模式,目前同质化程度已经太高,想要脱颖而出,还是要靠创新。
疫情让旅游需求端发生了巨大的改变,由于各种不确定性因素,“微度假”成为了旅行新风尚,“微度假”以本地为中心,开展3天以内的休闲
小景为旅游从业人员整理出国内旅游文化创意案例,分别是苏州淮海街、杭州天目里、陶溪川文创街区。 苏州淮海街:全新的城市微度假地
全国文旅项目案例分析:华谊兄弟电影小镇、超级文和友、重庆光环购物公园
国内文旅项目案例借鉴:北京环球影城、河南·戏剧幻城、灵山小镇·拈花湾