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一般情况下，旅游景区与旅游者之间存在着一定的信息不对称问题，且受到景区产品特点、时间、地点等因素的影响，有时景区很难通过自身的力量
景区渠道，又叫景区分销渠道，是使旅游者转移到旅游景区实现景区产品销售的全过程中所经历的各个环节和推动力量的总和。它的起点是景区企业
SWOT分析是在西方广为应用的一种战略分析方法，运用在景区营销中就是景区在制定营销战略前，对景区内部的优劣势和外部环境的机会与威进
旅游景区管理可以从六个方面分析景区营销环境，即包括了景区竞争者的分析、购买者的分析、供应商的分析，而在景区营销环境分析中则还要考虑
任何景区产品都有自己的生命周期。由于景区产品生命周期各阶段的特点不同，景区就应从市场需要和产品寿命周期的变化要求出发，有针对性
景区票务系统中的子功有模板，景区门票系统可能帮助景区管理者很好的实现景区门票定价策略。 景区门票定价目标在定价之前必须首先确
旅游景区门票价格，是旅游者对景区提供的旅游产品所愿意承受的价格，它是由景区的内在价值和旅游者附着在景区产品上的心理价值组成的。
景区营销战略是一个景区在现代市场营销观念的指导下，为了谋求长期的生存与发展，根据外部环境和内部条件的变化，对旅游市场所做的具有
大道至简，“以人为本”就是景区营销的第一要义。旅游的本质是追求快乐与和谐的一种体验和经历。旅游在某种程度上是一种人与自然的交流
现代管理学之父被得·德鲁克说：“管理就是界定企业的使命，并激助和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组
