无动力乐园，能够融合文化旅游产业、乡村农业、教育研学、营地探险、体育产业等多元产业，同时在城市公园、景区游乐、主题乐园、乡村振兴、休闲度假等场景中被广泛关注和应用，成为各类型业态和产业的引流和掘金利器之一，具有较强的产业和业态联动力。

　　在过去二十年里，中国户外无动力乐园的投资者主要分为两大类：一类是政府及政府所属的开发公司，户外无动力乐园大多是一般的市政配套设施;一类是大型房地产开发企业，将户外无动力乐园作为大型住宅项目的示范产品和配套产品。

　　在这个发展阶段，户外无动力乐园的经营指标并没有明确的盈利性要求。

　　2015年以来，逐渐有以户外无动力乐园为亮点产品的休闲农庄和度假村在该单项产品的运营上实现了轻投入与快回收。先行者的成功，吸引了后来者蜂拥而至。一时间，成都、北京、广东等省市众多类似项目纷纷上马。

　　一些进场早、发展快的项目实现了快速盈利，但是，大多数项目还是因为内容缺少创新、运营管理粗放而导致投资失败。投资者们开始对户外无动力乐园持“运营打平盈利，不持续投入”的态度。

　　其实，无动力乐园应顺应时代潮流，跳出原有综合设备供应商格局，可以将策划、设计、落地实施、运营管理与投资等产业要素进行整合，形成全产业链级别的贯通与控制。

　　这样不仅能够更好的设计与建设专业化的户外无动力乐园，更能够从运营端口开源节流，想方设法通过经营策略，丰富乐园产品的盈利方式、提升客单价，成功的满足市场对于户外无动力乐园的新要求。