中国有句俗话：“独乐乐不如众乐乐”，但是国内很多的文旅项目都是自娱自乐，只是考虑局部区域的文旅和需求，这就是给自己加了一道枷锁，国内出圈的强势文旅IP都有大众属性，而非小众概念。

　　让自己城市的内需流动起来也是国家倡导的，但是更有成就感的事情是让别的城市的人把钱花到你的城市，比如东北不夜城项目，梅河当地的城市人口不到30万，而不夜城最多一天接待了33万游客，5个月接待了400多万游客，这里有一大半是来自外地的城市，试想对梅河的经济拉动有多大?

　　美国之所以强大是吸引了全世界的资金和流量，我大唐盛世也曾经成为世界的中心。据史料记载曾经有10万胡人(外国人)来朝，当时的东市，西市鼎盛一时。

　　文旅项目具有大众属性，又有一定的可复制性，可以实现轻资产的扩张，据我了解国内一些成功的文旅项目，有多个城市都邀请在其当地进行植入，这也是文旅项目的终极目标。

　　国内大部分的文旅模式是通过地产平衡资金，用文旅流量的拉动作用从而实现周边地价及商业的迅速升值，但是也出现了很多问题，房子卖完了，但是文旅项目没有做起来，这取决于两方面。

　　一是资方的初衷就没有想把文旅项目当核心，只是想用概念找政府低成本圈地，后果可想而知。

　　二是想引爆文旅带动地产升值，但是多半也会因为没有专业的操盘团队，一味的用地产思维做文旅，结果还是形成烂尾工程，这样的事情在国内屡见不鲜。