旅游的发展，在接下来很长时间内，首先要注重的是旅游产品给予游客的的品质及感受，赚快钱的时代基本终结。今年春天以来，“民宿”与“露营”爆火，虽有疫情管控因素，却也体现了人们追求更自然、自由的生活方式，这是一个重要的信号。

　　新老景区的更新或直接交替，会是一个普遍现象。这期间“决策”将会是形成景区发展“冰火两重天”的决定因素。体验经济与休闲旅游时代，在各种开发条件限制的前提下，“贩卖生活方式”成为旅游消费新方向，将会是很长时间内的一个动向。

　　01、注重景区的“雕琢”，实现产品“三卖”

　　卖品质，卖品位，卖品牌。品质是产品层面的质量问题，包含服务，更是体验产品本身;品位是文化层面的精神感知，有修身养性之德;品牌是市场公认的影响力和吸引力。

　　真正的为游客服务，哪怕是产品再旧，抓住了游客的心灵共鸣，还愁没有游客吗?哪怕仅仅只有高品质的服务，也会让游客游的“舒坦”。

　　02、将景区打造为游客的“第三生活地”

　　注重游客的复游率。所谓“第三生活地”是指除了出生地，工作地之外的第三个可以感受生活的地方。

　　景区的提升要奔着这样目标前行，产品围绕着留得下游客的角度出发，再反复论证可行性，否则，游客还是过客。以往景区看游客量，往后很长的时间还要拼游客的复游率，这点更重要!(注：“第三生活地”为为了阐明观点，作者自行定义命名。)

　　03、提升阶段的追加投资要讲究“即时回报”

　　追加投资，如果有可能的情况下，要追求即时回报(当年投资，当年就有收益)。这三年疫情，旅游业可以说是“血崩”，投资如果没有产出、产出太慢甚至亏损，都会造成项目的发育不良。

　　04、不盲目扩大景区规模

　　不要盲目的扩大景区，做二期、三期、四期，在扩大之前，先考虑一期是否能更好，做好产品深耕。

　　旅游投资算是重投资，为了建设所配套的市政、土地等，哪个不需要资金。未来的旅游不在于你的地盘有多大，而在于你的产品有多高，“产品深耕”是景区的重要出路。