云旅游是旅游景区应对新冠疫情的重要举 措，是旅游景区高质量发展的新业态，是以游 客为中心促进旅游景区供给侧结构性改革和转 型升级的新动力。如何高效利用云旅游的大数 据资源、发挥云旅游的优势提升竞争力，是当 前旅游景区云旅游模式构建的关键所在。

　　(一)推动多元化参与

　　云旅游虽然是旅游景区在后疫情时代的应 急之策，但从长远健康发展的角度看，需要政府、 景区、企业等多元主体的共同参与。

　　对于政府而言，由于云旅游是以数据整合 为核心的旅游新模式，因此，为了完善和优化 云旅游产品，需要政府及时开放相关的数据库; 同时，在云旅游模式构建的初期阶段，相关的 规章制度还不健全，这就需要政府规范虚拟与 现实的统一秩序，避免不同景区、不同平台之 间恶性竞争行为的发生。

　　对于旅游景区而言，它是云旅游模式构建 的核心主体，也是催动云旅游发展的重要动力。 因此，旅游景区既要适当倾斜资源的配置，提 高影像产品的品质，成为高质量的云内容提供 商;同时，又要引入专业的工作人员，提高云旅游产品的专业度。

　　对于相关企业而言，应该加大技术创新的 研发力度，为提升云旅游的服务质量助力。一 方面，充分利用大数据资源，向特定对象推送 有吸引力的广告内容，实现旅游景区的精准营 销;另一方面，建设云旅游线上服务平台，协 助旅游景区云旅游项目的制作，同时，尝试提 供 O2O 模式的云旅游延伸产品的购买服务。

　　(二)促进差异化发展

　　与传统的旅游活动相比，云旅游创建了符 合自身运行规律的商业模式和服务场景，逐步 重构了旅游景区的经营业态。但是，在云旅游 火爆的背后，同质化的问题正逐渐成为制约其 发展的突出问题。因此，在后疫情时代，若要 实现旅游景区云旅游的持续健康发展，必须秉 持差异化的原则，力争实现开展形式与发展目 标定位上的特色化。

　　在云旅游的开展形式方面，不同的旅游景 区应该采用符合自身风格的多媒体样式。例如， 历史文化氛围浓厚的博物馆、历史遗址等，可 以使用 VR、AR、AI 等最新科技成果，增强游客 的沉浸式体验;自然风光秀丽的旅游景区则可 以采取直播的形式，通过游客与主播的互动， 实现不同地域的游客共聚“云端”赏景的盛况。

　　在云旅游的发展目标定位方面，对于知名 度较高的旅游景区而言，应该将云旅游作为丰 富旅游产品样式，提高供给质量，推动转型升 级的重要手段;对于知名度不高的旅游景区来 说，应该充分发挥云旅游宣传营销的能力，注 重线上流量向线下旅游行为的转化。

　　(三)提升沉浸化体验

　　2019 年 8 月，国务院印发《关于进一步激发文化和旅游消费潜力的意见》，指出“要促 进文化、旅游与现代技术相互融合，发展基于 5G、超高清、增强现实、虚拟现实、人工智能 等技术的新一代沉浸式体验型文化和旅游消费 内容”，这无疑为云旅游的发展指明了方向。 因此，对于旅游景区而言，应该提高 AR、VR、 AI等数字技术在云旅游产品开发中的利用效率， 着力提升场景塑造、内容设计等方面质量，以 增强游客的沉浸化审美体验。