当前，后疫情时代的旅游景区面临诸多经 营难题，云旅游作为主要的应急之策，在一定 程度上缓解了部分旅游景区的运营压力，产生 了很多积极影响。但是，在云旅游火爆的背后， 我们也需要清醒地认识到它对旅游景区所造成的冲击。

　　(一)云旅游对旅游景区的积极影响

　　云旅游消费已逐渐成为后疫情时代大众进 行旅游活动的常规化与习惯性消费方式，是当 前旅游景区修炼内功与提升竞争力的重要举措， 更是实现旅游转型升级的有利契机。 首先，云旅游缓解了旅游景区的运营压力。 受疫情影响，众多旅游景区被迫歇业，即使复 工也要面对景区接待能力的限制，部分景区员工陷入了停工减薪甚至停薪、被遣散的窘境。

　　在此背景下，云旅游在一定程度上吸纳了部分 旅游景区的工作人员，不仅为其提供了新的工 作机会，而且在提升员工互联网技能的同时， 也为企业探索了新的经营业态。 其次，云旅游促进了旅游景区的转型升级。 云旅游是互联网、大数据、人工智能等新兴技 术与实体经济深度融合的典型代表，突出表现 了“互联网 + 旅游”的新成果。旅游景区在经 营管理等方面逐渐向智慧旅游转型，提升了景 区运营的效率，增强了景区市场营销的智能化 水平，丰富了游客的审美体验内容。

　　最后，云旅游是旅游景区提升竞争力与实 现高质量发展的新引擎。云旅游依托互联网技 术，可以根据云端数据更为科学、准确地掌握 游客的需求，进而调整和优化景区的资源分配; 云旅游拉近了旅游景区与网民的距离，保持了 景区的热度，为线上流量引入线下消费奠定了 基础，延伸了旅游精确的产业链，是景区精准 营销的新渠道。云旅游将“景”与“声”结合 在一起，声情并茂的讲解可以更好地展现当地 的历史文化，有利于推动景区旅游与文化的深 度融合。

　　(二)云旅游对旅游景区的冲击

　　正如前文所言，云旅游是旅游景区应对疫情 的无奈之举，尽管其异常火爆，但它对旅游景区 所造成的冲击，也应该引起业界的充分重视。

　　首先，云旅游在提升旅游景区知名度的基 础上，也需要面临流量变现的难题。当前，旅 游景区推出的云旅游项目多数属于免费观看的 内容，但作为先进科技成果的产物，其需要巨 大的资金投入，这对于本就面临成本压力的景区而言，无疑是雪上加霜。

　　其次，线下旅游可能将会面临被云旅游取 代的风险。猎奇心理是游客产生旅游行为的重 要动机，云旅游在很大程度上消解了景区的神 秘感，弱化了游客的好奇心理，进而影响了游 客线下的游览意愿。因此，如何将线上的流量 转变为线下的旅游行为，是当前旅游景区亟需破解的难题。