景区营销定位是目的地的差异所在，向竞争激烈的市场持续传递一个清晰的价值点，便于目标消费者记忆并产生好感。

景区营销定位的重要性

　　产品带给客户的独特价值点，通俗来讲有三个方向：来看的，来玩的，来走心的。

　　看是观光，是感官层面。适合自然风光有特色的目的地，如赏油菜花等;

　　玩是休闲放松，是感受层面。适合主题乐园，滨海度假玩乐等;

　　走心是情感链接，是精神层面，适合人文历史有一定大众认知基础的目的地，如古城、寺庙等。目的地人文调性，历史故事，文化传承等藏在游客已有的认知结构里，一旦置身其场景，容易引发触动、共鸣和认同。

　　满意度是期望值管理，所以定位要结合实际，一旦方向错位，游客实际体验感受和来之前被告知的有较大出入，容易引发失望招致差口碑。所以，定位要明确游客价值点的方向，在大的方向里提炼契合市场的差异性。

　　过去，定位的方向以基于生态、文化等资源型导向为主。文旅融合值得我们深入思考，在这一轮旅游升级中文化能给旅游目的地真正带来什么?除了表演、非遗等可体验的文化项目外，更多的是精神气质、人文调性，是内在的情感触动。文旅融合使旅游目的地更具品味，更值得咀嚼，这也符合当代主流人群追求感官和精神层面并重的消费趋势。资源导向的观光会使人震撼，休闲导向的玩乐会让人开心放松，人文导向的旅行使人找到共鸣找到归属感。挖掘目的地的文化基因，聚焦与众不同且当下消费者关注的元素，越来越会成为新阶段下的定位趋势。

　　游客消费不仅需要文旅产品本身的功能属性，更需要产品体验所带来的光环和优越感，以目的地气质和品牌联想为载体，表达自我个性和价值认同。定位是需要跟着内外部变化动态调整的，不少在上一阶段发展很好的景区，已开始提出“二次创业”，要重新定位，进行业态提档升级，更多赋予目的地人文调性和品质感。

景区营销定位的重要性

　　同时，定位的传播载体开始多元化。随着市场偏好的改变，传播载体形式也在变化。2008年推出的“好客山东”口号，成为全国目的地的仿效对象，一时间出现各种四字口号。到了2019年，文旅融合背景下，云南发布了“云南云”的卡通形象，以此承载新阶段下“自在云南“的价值主张。载体从单纯口号逐步到融入卡通形象，这种新形式载体的效果值得期待，原因有二：

　　第一、卡通形象可视化，有生命力和亲和力，可以人格化，故事性和娱乐性强，契合当下的传播环境;

　　第二，卡通延展性强，可应用面广，尤其与旅游购物、文创产品等强关联。利于做大做差异旅游购物，形成目的地可感知可带走可回味的正向促进。但关键在于，卡通形象要打造出知名度形成IP，得以故事和内容作加持。同时借助多元传播通路创造游客触点，不断夯实其个性和价值观，才能形成游客认知和内在连接。