从2020年初疫情开始,到现在已经持续快2年的时间了,对于深受疫情影响的旅游景区来说真的是无比的漫长。
旅游行业日益加剧的脆弱性和不确定性,面对疫情业常态化,面对人们旅游消费需求的不断变化,旅游景区如何应对疫情影响?
1、用文化赢取客户
旅游业应该是个文化行业,也正是基于此,国家将旅游局合并为了文旅部。
而实际情况却恰恰相反,在旅游从业者当中,本科以上的从业者占比大概50%左右,有部分旅游从业者甚至只有高中学历。
未来旅游是一个文化传播的行业,而不单单是观光游览业,没有足够的文化元素和素质,真的很难赢取客户。
旅游景区应该是一个文化传播者,而不单单是旅游服务提供者。
2、用内容替换渠道
从门店到OTA,从传统互联网到移动互联网,从纸媒到网媒,从图文到短视频......旅游业的获客渠道从未停止过变化,流量的阵地争夺战也从未消停过。
而随着自媒体和短视频的出现,流量的换取方式开始悄悄改变。以前靠广告的流量换取方式,正在向内容换取流量的方式转变。
同样是换取流量,内容远比广告换取的流量更容易让消费者接受,也可靠得多,更持久。
3、用内涵吸引需求
肚里有货才是王道,想要让客户认可你,你就必须有让客户认可你的理由。
在信息差的时代,手握资源就有好产品,有了好产品就能赢得客户。而在信息透明,资源大众化的时代,机票、酒店、门票哪里都能买,客户凭什么要从你手里购买。
最有效的办法莫过于追随,即粉丝经济。只有肚里有货,有内涵,有文化,你才有机会成为大家心中的“旅行王者”,别人才会心甘情愿把自己的旅行交给你。
每一个旅游企业和旅游从业者,都应该是一个文化和旅游的传播者,而不仅仅是一个旅游服务的提供者。
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