旅游景区项目开发从无到有，涉及多方面利益，必须科学规划、精心设计，做好旅游项目开发建设各阶段的管理工作，我们来看看旅游景区项目开发前期的筹备工作。

　　1、投资决策与可行性研究：

　　投资决策过程中，最重要的是对旅游资源及项目开发价值的评价。投资方可委托旅游投资顾问公司进行市场调研，对资源价值、市场环境、客源区域、游客结构、消费习惯、价格接受度的初步考察之后，再对项目总体进行可行性研究，平衡好项目总投资额、成本回收期及经济、社会效益，最终出具一份《可行性研究报告》作为决策依据。

　　2、策划、规划咨询方案：

　　通过产品策划明确项目定位、业态配比、产品组合、经营周期，并与此同步编制旅游总体发展规划，确定规划条件，或直接编制控制性详细规划。项目设计、运作策划：项目设计及项目开发运作的策划，主要解决主题定位、市场定位、游憩方式设计、收入模式、营销模式、运作模式、盈利估算、投资分期等问题。必须聘请专业的旅游项目开发咨询顾问公司，提供《旅游项目总体策划报告》及《旅游项目开发运作计划》。

　　3、政府审批事项办理：

　　通过政府的各项审批非常重要，主要是用地审批与手续报审。其中涉及发改委立项、可行性研究报告审批、规划评审、市级 / 省级 / 国家级重点扶项目立项与申请、国债项目等特殊扶持申请;规划委批准;土地规划审批;建设土地招、拍、挂与征用;合同中政府承诺的落实;施工图的审查;建设准备与报建批复等。这些工作为政府资金申请、银行融资、战略投资人及子项目投资人招商引资等方面的工作奠定基础。同时投资商与旅游资源控制方签订合同前，须划定红线，确定项目的开发用地和建设用地，确定核心土地购买权、门票收益权、项目开发与招商权等所有权和经营权。