“无商业不文旅”，一个成功的文商旅项目，势必要将客流资源转变为强大的消费资源。文旅和商业是相互依托的，商业能给旅游添加点睛一笔，但纯粹的商业功能只会被弱化，将商业自然过渡到旅游当中，根据项目的文化特色引进新颖的业态和品牌，成为主力商户，将商品融入到文化旅游中，同时将购物与体验相结合，注重顾客的参与感，是更高层次的文旅商业的形态。

　　尽管市场上存在很多缺乏灵魂的文商旅项目，但还是有很多项目可以领跑全国，做到了真正文商旅融合，实现了转型和迭代升级，赚取了源源不断的“流量”和“留量”。

　　比如北京SKP，以未来主义和科幻世界为主题，与GENTLE MONSTER携手，设计打造集艺术展览、主题空间体验、购物于一体的沉浸式购物场所体验，商场主体3层不仅在品牌业态分布各有侧重，就连场景主题也都有严格的规划设计。SKP以其独特的购物空间场景创下了销售神话，2020年以175亿元的销售收入，成功问鼎全球“店王”。

　　想要打造一个高质量的文商旅项目，除了明确文化主题外，更重要的是跳出传统的盒子商业思维，从多维度入手，综合考量。从运营角度，要解决主题营造、场景转换和空间再造问题，解决交通可达性和均好性，解决短中长期需求结合问题。

　　从商户经营角度，要解决客流吸引性、区域体验性，解决环境安全、舒适性问题。最重要的是从消费者角度，解决空间独特性，主题打动性，场景冲击力及可传播性，将人性化、便利性隐藏在每一个细节中，延长留滞时间，促进消费。