随着消费者旅游经验的日益丰富，一些大型的老牌自然景区吸引力已不如从前，在休闲旅游时代，老牌景区可能面临着巨大的发展瓶颈，因为它们是从观光旅游时代过渡而来，特色文化与主题、产品、业态、功能等都跟不上新的旅游需求，从而导致门可罗雀。老牌景区需要针对当下的消费需求进行转型调整成为必经之路。传统景区转型必须突破的三大瓶颈!

　　1.墨守陈规，没有创新意识

　　目前，文化创意和科技应用与景区景点的融合创新还处于市场导入期，还有一个艰辛摸索和经验积淀的过程。智慧景区也主要停留在刷手机入园、安装摄像头远程观察景区接待实况等入门级的水平。很少见到能够有效提升游客体验度和服务品质感的原创IP，更不用说能够给未来留下遗产的文化创意了。如果理念和本质没有革命性的改变，只是加几个文化和科技概念，改变不了景区传统、守旧的底子。

　　2.运营管理效率低下，无法做到淡旺季平衡

　　我国目前有近2万多家景区景点，绝大部分景区的经营管理还是在政府专营的管理模式下经营管理。老牌景区面临着配套管理落后，缺乏专业化人才、规范化服务等问题。同时旅游的一大特点就是季节性，淡旺季是景区不可避免的。

　　3.文化传承与商业化之间存在错位，给景区品牌造成影响

　　随着越来越多新兴消费群体的崛起，景区为快速获利盲从迎合游客的消费诉求，迫切的追求商业化造成了景区品质的扭曲，也是传统景区面临的一个重要困境。