文旅项目涉及到众多产业，是一个综合性项目，在开发初期，如何形成吸引力、如何形成地产升值、如何快速引爆市场、如何塑造主题形象等都会影响项目的成功开发。因此，在项目开发初期，就需要理清发展思路，要用运营前置的思维做好规划设计。

　　①找准发展方向，文旅项目最根本的模式是以旅游休闲为引擎，以文化内涵为支撑，以文旅产业聚集为延伸，三者良性互动共同推动区域文化旅游、产业、城镇化的综合发展。

　　②运用互联网思维，结合业态，整合资源，合作发展，从而实现从土地开发、建筑开发到空间发展的价值，这也是整个社会发展和产业发展的趋势。

　　③创新打造吸引核，文旅项目成功的关键在于打造特色鲜明的吸引核，将基础资源与文化相结合，对市场形成强劲的吸引力，借助品牌营销，提升项目的内涵品味和知名度。

　　④打造项目IP，提升项目价值。IP打造的最终目的，是在IP的基础上建立良好的产业生态系统，用一个IP贯穿项目策划规划、建造、投融资、运营等全程，实现IP带来的体验升级与项目价值提升。

　　第一，挖掘当地最有特色的文化点进行IP开发，通过艺术设计创造饱满的故事角色，形成一个具有目的地文化特色、能够充分展现地方品牌形象的IP。

　　第二，提炼符号推产品，将IP的故事与自身的特色文化充分融合，形成目的地特有的文化符号。

　　第三，通过IP产品系列和业态矩阵的构建，把文化符号推广到项目发展体系中，形成文旅产业融合发展的良性生态圈。

　　旅游目的地在项目的具体落地打造中有很多个从0到1。从规划实施到建设落地是从0到1，从建设落地要具体的运营是从0到1，从开始运营到可持续运营是从0到1。如果没有一个好的运营，那前面所有的努力都会事倍功半;没有好的运营，可持续的运营可能最后功亏一篑。所以旅游目的地(各种旅游项目)一定要有运营思维，而且一开始的顶层设计就要考虑站在运营者的角度去设定项目。如果没有“运营前置”思维，没有运营主体，规划图就是做做样子。