着居民收入的不断增加，旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。景区的不断开发，旅游业的快速发展，使我国经济取得了飞速发展，但是在此过程中，生态环境也遭到了严重破坏。为改变这一现状，生态旅游应运而生。生态旅游的发展影响意义重大，因此，本文针对生态旅游景区的创新管理措施展开研究，希望能够助力我国生态旅游发展。

　　(一)改变生态旅游景区的经营管理模式

　　对生态旅游景区进行创新管理，首先要改变生态旅游景区原有的经营管理模式。由于不同游客对景区的期待不同，为了进一步促进景区发展，管理者可以根据游客喜好进一步细分景区各项规划。例如：部分游客喜欢游玩项目，景区则可以设置相关项目区域;而来参观生态旅游景区的游客，更希望能在景区体验原生态的乐趣，注重参观体验，景区则要为这部分游客设置专门的生态参观区，这样可以满足不同游客的需求，对景区长久发展也有一定的促进作用。

　　(二)完善生态旅游景区经营管理体系

　　完善生态旅游景区经营管理体系是景区在实际发展过程中需要额外注意的一点。首先，对生态旅游景区而言，需要各项管理项目协同发展，维持景区的正常运营。其次，管理人员在开发景区经营管理项目的过程中要结合景区固有特点，开发具有当地特色的项目，以此来维持景区长久运行。以景尚旅业集团为例展开分析，此集团主营业务是打造山地旅游目的地，通过建立完整的产业链，全方位构建旅游经营体系，进而完善其经营管理体系。景尚旅业集团能够敏锐观察并发现旅游市场发展趋势，已经建立较高水准的项目策划体系，项目类别众多且引领了山地旅游热潮，部分项目成为文旅产业的全新标杆，如高山四季旅游度假区和安吉云上草原旅游度假区等。

　　(三)以游客需求导向建设生态旅游景区

　　在整体生态旅游业进人全新发展阶段后，要以游客需求为指引，游客对于生态旅游景区文化的关注度更高，要求其具备丰富的文化内涵，建立更加充实的生态旅游景区，注重人文环境的创设，展现全新的生态旅游景区建设特点。由此，结合宏观文旅产业发展状态和游客需求，生态旅游景区要注重自身产品开发，专注食、住、行等多个方面的建设，更好地分析现实环境对生态旅游景区建设的影响，通过更进一步的合理化分析，为多个层次和多种类型的游客提供个性化服务产品，扩大服务范围。另外，生态旅游景区还要依照游客对旅游参与的真实需求，在保证其安全性的前提下，开发出多种具有创新性的旅游产品，满足游客需求，进而显著提升生态旅游景区的知名度，促进其可持续发展。

　　(四)提高生态旅游景区的营销水平

　　生态旅游景区营销管理工作要以生态旅游的特点为核心，更好地挖掘景区文化资源，专注于品牌价值应用，创设具有当地特色且文化蕴涵丰富的品牌形象，高效完成生态旅游景区营销工作。生态旅游景区要分析其当前所在的市场，针对性地服务客源，提高营销能力，更好地完成生态旅游景区营销目标。生态旅游景区还要注重营销策略规划，深入了解生态景区特点，利用多种方式进行宣传，利用现代信息技术进行营销，实现提高生态旅游景区营销水平的目的。