文旅景区开发运营六大模式之一：城市旅游化发展模式，景城一体，全域开发

　　针对新城建设、城市改造需求，通过景城一体化、产城一体化建设大景区。明确旅游在城市发展中的积极作用，树立旅游整合理念，推动城市旅游发展，把旅游发展融于城市建设全过程全方位，做到城市即景区，景区即城市。

　　文旅景区开发运营六大模式之二：管理体制创新模式，跨界整合，协调共赢

　　针对跨行政区划，但资源联系紧密的区域，通过创新管理模式，综合开发旅游资源建设综合景区。通过创建管理委员会等方式，理顺区域旅游目的地管理机制，形成区域一家亲，资源一体化，规划一张图，管理一盘棋的发展运营格局。

　　文旅景区开发运营六大模式之三：景区深度提升发展模式，景区为核，内修外拓”

　　针对资源优势突出，辐射带动力强的核心景区，通过内部提升和外部扩张建设核心景区。以原有景区为核心，内部进行项目业态丰富升级，提高大景区吸引接待力，外部拓展延伸产业链条，构建多元产业模式，借力核心景区带动区域发展，形成内外联动，内外兼修的品质旅游目的地。

　　文旅景区开发运营六大模式之四：景区升级模式，“游憩为脉，极致体验”

　　针对体验内容相对较弱，旅游承载力较强的区域，通过对游憩方式的极致设计和全方位构建建设核心景区。依托资源本底创意游憩体验方式，以游憩丰富旅游内容，以体验提升景区品质，构建融观光、游憩、体验、感悟多层次旅游体验为一体的旅游目的地。

　　文旅景区开发运营六大模式之五：区域联动发展模式，“多核吸引，整合提升”

　　针对旅游资源富集，景点距离相近，业态类型多样的区域，通过多点连线，以线带面建设综合景区。培育壮大核心景区，辐射带动周边景区，形成多元互动游线，以线路整合区域内各种旅游资源、旅游产业要素、基础设施和配套服务设施，形成内部联动融合的区域旅游目的地。

　　文旅景区开发运营六大模式之六：文化旅游产业综合体模式“文化为魂，产业为体”

　　针对文化底蕴深厚，文化关联度强的区域，通过核心文化引领，多元产业整合建设核心景区。以区域文化为线索，挖掘文化根源，理顺文化脉络，以文化旅游产业体系构建为落脚点，全方位、多角度呈现文化，聚合产业，打造文化旅游氛围独特浓郁的文化产业综合体。