近年，因为疫情，有关主管部门一直在景区门票上做文章，尤其是国有景区，减、免门票已经成为家常便饭。有些中小景区或为奉献爱心、或为变相广告，在某一个特殊时间段盲目跟风，着实也是不得己的事情。况且，即便不如此，也没几个游客。

2021年景区门票经济现状

　　“门票经济”显然是最简单粗暴的盈利方式，想来也可以理解，旅游行业不是做慈善，在景区的维护、经营、管理的过程中，确实都需要耗费大量的人力和物力成本。尤其新建民营景区，建设多年，投资巨大，急于回本。更重要的是，大多景区除了门票，也没有拿的出手、有吸引力、能赚钱的产品，故而孤注一掷，只能收取门票了，而且一年比一年高。

　　对于景区而言，门票经济注定是不可持续的。这既是国家旅游政策要求，也是未来旅游市场发展趋势，更是景区本身产品品质使然。疫情对旅游影响是不小，但本质上还是怪自己不创新，疫情只是导火索。

　　景区也要加快创新，多一些用户思维、游客思维，以旅游参与和体验为核心，提供更多样化的旅游产品。未来的旅游会越来越注重用户体验，一味强索门票、依赖门票，只会越走路越窄。毕竟，景区同质化竞争导致的结果，必然是游客用脚投票。

2021年景区门票经济现状

　　早转型，早主动;转得越是彻底，则未来越是可期。那些迷恋“门票经济”的景区，该醒醒了。

　　在“旅游+”理念的推动下，除了旅游与文创产品的结合外，旅游与体育、养生、休闲等各产业的融合发展都有了不少成功实践。例如各地的特色小镇，冬季的滑雪运动，乡村旅游景点的农业观光、农事体验、绿色养生等新项目，都吸引了大量游客停留。