抖音作为短视频平台，因为国内互联网硬件的发展和互联网用户的增长，是领先于国外的，是为数不多的土生土长的原创产品。

　　在之前很多个平台前仆后继的烧钱经验下，抖音学习了微信这个免费软件，打造了特有的商业模式顶层设计，结合基于算法的流量分配规则，从大量互联网平台中脱颖而出。

　　抖音与bat的主要平台的运营模式，好比无产阶级和资本阶级的对比，抖音对大众极其友好，其他平台仅对头部用户友好，结果不言而喻。

　　抖音的发展确实有过一段挣扎期，由于用户数量少，抖音的运营机制无法发挥作用。但是在2018年5月后，抖音下载量超过支付宝的那一刻，抖音平台的天下已经到来。

　　抖音的早期内容，老用户可以回忆，茶卡盐湖天空之镜、大唐不夜城冯佳晨等，slogan为“记录美好生活”，现在复盘，是文旅行业共生体。

　　早期的抖音，美景类视频占比特别大，后来不可避免的出现达人，而早期的快手，更多的是才艺达人。

　　在这个背景下，抖音一路披荆斩棘，成为了文旅行业的宠儿，同时也带动了下游的大量新业态。

　　景区可以通过抖音的推广，提升自身品牌，并且可以很直观的转化游客，可谓是营销利器。

　　在疫情的洗牌下，一些传统的国内头部景区，也开始落下老脸，运营抖音，现在可以天天看到张家界、黄山的直播，19、20年他们对抖音是不屑一顾的。

　　当然，我们看到了什么叫做品牌的降维打击，张家界雪后官方抖音直播，直播间同时在线8万人，而作为公认的雪域网红景区老君山，同时在线巅峰仅有4万人。

　　抖音能够带火景区已经业内公认，于是，抖音代运营公司油然而生，基于文旅kol的mcn机构快速出现，并且可以向景区收取远高于其他行业的推广费用。

　　好比策划和设计最好的人才都扎堆在房地产和互联网一样，行业利润率比较大，可以养活更多高薪的专业技能人才。