文旅行业从重分销向重产品、重开发向重运营转变

　　文旅行业从重分销向重产品转变

　　文旅行业之前40年，旅游产业链上下游，包括资源方和服务商，多数都是围绕销售和分销为核心开展工作，随着消费升级和分级、95后、00后成为消费主力，之前的产品形态他们不再愿意买单，产品更新换代已成为文旅行业的当务之急。

　　未来文旅产品的打造需要一大批具有工匠精神的文旅从业者通过智慧、创意、科技、制造、服务，来不断打造出具有高体验度和舒适度的文旅产品和文旅内容，才能重新得到游客的青睐。景区票务管理系统

　　未来五年，由于信息透明度极大提升，文旅分销生意的门槛将极高，短期内只是少数巨头的游戏了，未来五年，多数文旅企业都会把工作重心转移到围绕文旅产品和内容生产为核心来展开工作，文旅产品和内容生产的机会刚刚开始，潜力巨大，巨头短期内也难以深入进来。

　　文旅行业从重开发向重运营转变

　　之前十几年，是地方政府和大中型文旅企业大干快上的十几年，不管是政府平台公司、地产老板、煤老板、矿老板等蜂拥而入，形成了文旅项目大开发的局面，到近几年，多数项目陆续开发完毕，有的中途阑尾、有的开业没几个月即停业、有的持续亏损严重，结果是靠运营赚钱的没几个，当然除了一些靠土地和地产能平衡的项目除外。

随着国家对地产的强力调控及金融去杠杆等政策调整，土地平衡这个基本是之前唯一能通过算大账赚钱的方式也基本结束了，加上疫情的影响，更是雪上加霜。景区自动票务系统

　　但日子总要过，项目总要谋求盘活，未来只有一个办法，精细化存量改造加精细化运营，所以说文旅运营的春天刚刚到来。